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　　工控摘要：風(fēng)機(jī)行業(yè)在國內(nèi)屬于一個規(guī)模較大、涉及領(lǐng)域跨度較廣的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，風(fēng)機(jī)行業(yè)在國內(nèi)的總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了上千億元，氣模風(fēng)機(jī)發(fā)展空間相當(dāng)巨大。
　　
　　然而，由于現(xiàn)今國內(nèi)風(fēng)機(jī)行業(yè)尚未規(guī)范化，進(jìn)入門檻較低，不怎么需要的技術(shù)，一些投機(jī)分子利用幾萬元買一些舊的生產(chǎn)設(shè)備就可以立即成立一個小型風(fēng)機(jī)制造廠。這些“家庭作坊式”風(fēng)機(jī)生產(chǎn)者利用成本優(yōu)勢，把自己生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品以較低的價格推到市場。而一些對風(fēng)機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識不深的消費(fèi)者為了貪圖便宜就購買了這些使用二手材料制作，沒有質(zhì)量保證的劣質(zhì)產(chǎn)品，其zui終后果可想而知。而對風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)來說，這些低端風(fēng)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)商不僅拉低了整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，還引起了市場的無序競爭，促發(fā)了各種價格戰(zhàn)。于是，一個本該欣欣向榮的行業(yè)就是被這些投機(jī)分子搞得七零八落。
　　
　　所以說，我國的風(fēng)機(jī)行業(yè)亟需規(guī)范。在政府方面，除了制定好完善的行業(yè)法律法規(guī)之外，對于那些生產(chǎn)不規(guī)范、無證生產(chǎn)的家庭作坊式風(fēng)機(jī)廠商要堅(jiān)決取締。而對于具有技術(shù)的正規(guī)風(fēng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)恼叻龀郑怨膭罡嗟娘L(fēng)機(jī)廠商研發(fā)出更的產(chǎn)品。而在企業(yè)方面，不能盲目地去打價格戰(zhàn)。除了需要加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)以外，還應(yīng)該專注產(chǎn)品的更新與升級，研發(fā)出新一代更加節(jié)能環(huán)保的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。
　　
　　梁瑾梁瑾鼓風(fēng)機(jī)在風(fēng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)打拼了200年，是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、檢測于一體化的風(fēng)機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家。梁瑾梁瑾鼓風(fēng)機(jī)融合并傳承了歐洲百年風(fēng)機(jī)工程師的結(jié)晶，承襲德國高品質(zhì)制造工藝，配備瑞士*精密軸承，具備強(qiáng)勁、、耐用、安全、節(jié)能等優(yōu)良品質(zhì)。
　　
　　公司設(shè)立在上海。在充分為客戶考慮的原則下，經(jīng)過長期的努力，在產(chǎn)品選型、產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)方面做出了突出的成績?，F(xiàn)我公司成功的與全國各地的機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的關(guān)系，并得到了廣大新、老客戶的信賴及大力支持。憑著自身的努力和堅(jiān)持為客戶服務(wù)的方針，我們將做的更好、更強(qiáng)！
　　
　　在中國，富士康、聯(lián)想、南京航天大學(xué)、三菱電機(jī)、五糧液、茅臺、王老吉、中芯等世界500強(qiáng)企業(yè)正在使用梁瑾梁瑾鼓風(fēng)機(jī)。
　　
　　梁瑾梁瑾鼓風(fēng)機(jī)，正在以前瞻性標(biāo)準(zhǔn)融匯當(dāng)代真空流體技術(shù)，帶來更生產(chǎn)動力，更流暢的操作感受，更安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而贏在起點(diǎn)。